מטרות הפעילות:
- יצירת בסיס ניהולי מוגדר ומוסכם.
- הגדרת תפקידים.
- מיצוי פוטנציאל והגדלת מחזורי מכירות.
- אימון אנשי המכירות.
פעילויות שבוצעו:
-
בוצע אבחון עסקי ומיפוי הארגון על מחלקותיו השונות.
-
הוגדרו תפקידים ובניהם מנהל מכירות ארצי.
-
הוגדרו יעדי מכירה מדידים ובוצע מעבר לניהול עפ"י יעדים.
-
בוצע אימון לאנשי המכירות וניהולם עפ"י מתודולוגיה מובנת.
