- הגדלת מחזורי מכירות והגדלת הרווחיות.
- גיוס לקוחות גדולים יותר ובכלל זאת חברות הייטק וארגונים מוניציפליים.
- יצירת מנגנוני מכירה מגוונים.
-
בוצע אבחון עסקי מקיף שכלל בירור לגבי חובות לספקים ולבנקים, תזרימי מזומנים, איתור נקודות חוזקה וחולשות.
-
הוגדר חזור עסקי, הוגדרו מטרות ויעדים מדידים שנתיים וחודשיים מתוך מטרה לגידול מתמיד של מחזורי המכירות.
-
הונהגו שיטות עבודה יעילות לניהול היצור ותהליכי העבודה.
-
נבנו מנגנוני מכירה ובכלל זאת מערכת תאום פגישות (הכוללת גיוס עובדת והכשרתה), מערכת אינטרנטית, שת"פ ים.
-
בוצע ניהול מכירות מיטבי הכולל בקרה, המעה לפעולה, אימון עסקי לאנשי המכירות.